bravo pour ce résumé qui donne une clairvoyance sur l'utilité ou non d'une présence à telle ou telle réunion; je me permets simplement 2 petites remarques : 1/"si ma présence est vraiment indispensable ?" il me semble plus important de demander à quel moment et sur quel thème ma présence est indispensable pour l'auto évaluer et décider d'y être ou pas car laisser la main à l'organisateur me semble déjà être une porte ouverte à ne plus pouvoir être maître de son organisation managériale (me semble t-il) - 2/le "D" doit aussi faire émerger la notion de délégation qui apparait dans la rubrique suivante alors qu'il s'agit là aussi de rester maitre de son organisation et de faire aussi grandir et participer activement ses équipes.
bravo pour ce résumé qui donne une clairvoyance sur l'utilité ou non d'une présence à telle ou telle réunion; je me permets simplement 2 petites remarques : 1/"si ma présence est vraiment indispensable ?" il me semble plus important de demander à quel moment et sur quel thème ma présence est indispensable pour l'auto évaluer et décider d'y être ou pas car laisser la main à l'organisateur me semble déjà être une porte ouverte à ne plus pouvoir être maître de son organisation managériale (me semble t-il) - 2/le "D" doit aussi faire émerger la notion de délégation qui apparait dans la rubrique suivante alors qu'il s'agit là aussi de rester maitre de son organisation et de faire aussi grandir et participer activement ses équipes.
j'aime autant les conseils que les morceaux :-) Merci