đđ»ââïž Hello la Dream Team !
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La question Ă poser !
La galĂšre de la semaine, câest celle de Caroline
Hello Ludovic,
Pour les points en tĂȘte Ă tĂȘte avec mon Ă©quipe, je suis Ă la recherche de questions qui sortent de l'ordinaire. J'aimerais aborder des sujets plus "profonds" pour mieux les comprendre. Des idĂ©es ?
Caroline, et les 13 000 autres managers qui me lisent (đ§Ą), je vous propose une question qui permet dâaller chercher ce qui se passe dans la tĂȘte et dans le coeur de vos collaborateurs au sujet de leur vie proâ.
On a toujours lâhabitude de poser la question suivante aprĂšs une dĂ©mission : âpour quelles raisons dĂ©missionnes-tu ?â.
Eh bah je crois quâon gagnerait vraiment Ă sâintĂ©resser Ă ce thĂšme quand le collaborateur est toujours en poste en osant leur poser cette question :
Quâest-ce qui fait que tu restes au sein de notre entreprise ?
La sĂ©curitĂ© financiĂšre, le fait dâapprendre de nouvelles choses, lâambiance, les perspectives dâĂ©volution, le sens de mon boulot⊠quelle que soit la ou les rĂ©ponses donnĂ©es en premiĂšre intention, elle sera une super base pour creuser tout un tas de sujets qui sont trĂšs rarement abordĂ©s entre un manager et un collaborateur.
Lâobjectif de cette question est simple : comprendre les besoins fondamentaux de chacun de vos collaborateurs pour ensuite rĂ©flĂ©chir Ă comment les nourrir de façon personnalisĂ©e.
Lâun des jobs du manager, câest de garder les talents. Et comment les garder si on ne sait pas vraiment ce qui les motive en temps rĂ©el ?
Et vous quelles sont les questions atypiques que vous aimez poser Ă votre Ă©quipe ?
Laissez vos commentaires & expériences via le bouton ci-dessous :
Et si vous souhaitez me remonter un sujet, ou me partager un coup de coeur ou un coup de gueule, répondez directement à cet email, je lis et réponds à tout le monde !
A mardi prochain la Dream Team,
Ludovic
đ Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui mâa marquĂ©.
Cette semaine on se replonge dans les annĂ©es 90 avec un bon vieux Zebda et le cultissime âTomber la chemiseâ. Un cadeau vintage !
Dâailleurs, en revoyant le clip, je me dis quâon a pas forcĂ©ment besoin de gros budgets pour faire des hits..
Bonne Ă©coute !
Hello,
Perso, a chaque entretien individuel, je leur demande comment se sent il ?
Cette question ouverte permet (parfois) de connaßtre leur problÚmatique du moment et donc de mieux appréhender l entretien. Par ailleurs, si cette question est suivie d une écoute active, le collaborateur de sent valorisé et cela ne peut que développer son engagement.
Belle journée à toutes et tous
Voici les questions que j'ai dans ma liste de questions récurrentes à poser lors des points mensuels avec mes équipiers :
- comment puis je t'aider ?
- qu'as tu le plus apprécié sur la période qui vient de s'écouler ?
- sur quel sujet ou situation Ă venir tu souhaiterais un feedback lors de notre prochain entretien ?
- qu'est ce que tu souhaiterais arrĂȘter ou modifier dans nos interactions ? qu'est ce que tu souhaiterais mettre en place de nouveau ?
- peux tu me faire un feedback constructif ?
- peux tu me faire un feedback positif ?