🙋🏻♂️ Hello la Dream Team !
Au delà de cette newsletter, voilà 4 moyens d’aller plus loin ensemble :
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La question à poser !
La galère de la semaine, c’est celle de Caroline
Hello Ludovic,
Pour les points en tête à tête avec mon équipe, je suis à la recherche de questions qui sortent de l'ordinaire. J'aimerais aborder des sujets plus "profonds" pour mieux les comprendre. Des idées ?
Caroline, et les 13 000 autres managers qui me lisent (🧡), je vous propose une question qui permet d’aller chercher ce qui se passe dans la tête et dans le coeur de vos collaborateurs au sujet de leur vie pro’.
On a toujours l’habitude de poser la question suivante après une démission : “pour quelles raisons démissionnes-tu ?”.
Eh bah je crois qu’on gagnerait vraiment à s’intéresser à ce thème quand le collaborateur est toujours en poste en osant leur poser cette question :
Qu’est-ce qui fait que tu restes au sein de notre entreprise ?
La sécurité financière, le fait d’apprendre de nouvelles choses, l’ambiance, les perspectives d’évolution, le sens de mon boulot… quelle que soit la ou les réponses données en première intention, elle sera une super base pour creuser tout un tas de sujets qui sont très rarement abordés entre un manager et un collaborateur.
L’objectif de cette question est simple : comprendre les besoins fondamentaux de chacun de vos collaborateurs pour ensuite réfléchir à comment les nourrir de façon personnalisée.
L’un des jobs du manager, c’est de garder les talents. Et comment les garder si on ne sait pas vraiment ce qui les motive en temps réel ?
Et vous quelles sont les questions atypiques que vous aimez poser à votre équipe ?
Laissez vos commentaires & expériences via le bouton ci-dessous :
Et si vous souhaitez me remonter un sujet, ou me partager un coup de coeur ou un coup de gueule, répondez directement à cet email, je lis et réponds à tout le monde !
A mardi prochain la Dream Team,
Ludovic
🎁 Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui m’a marqué.
Cette semaine on se replonge dans les années 90 avec un bon vieux Zebda et le cultissime “Tomber la chemise”. Un cadeau vintage !
D’ailleurs, en revoyant le clip, je me dis qu’on a pas forcément besoin de gros budgets pour faire des hits..
Bonne écoute !
Hello,
Perso, a chaque entretien individuel, je leur demande comment se sent il ?
Cette question ouverte permet (parfois) de connaître leur problèmatique du moment et donc de mieux appréhender l entretien. Par ailleurs, si cette question est suivie d une écoute active, le collaborateur de sent valorisé et cela ne peut que développer son engagement.
Belle journée à toutes et tous
Voici les questions que j'ai dans ma liste de questions récurrentes à poser lors des points mensuels avec mes équipiers :
- comment puis je t'aider ?
- qu'as tu le plus apprécié sur la période qui vient de s'écouler ?
- sur quel sujet ou situation à venir tu souhaiterais un feedback lors de notre prochain entretien ?
- qu'est ce que tu souhaiterais arrêter ou modifier dans nos interactions ? qu'est ce que tu souhaiterais mettre en place de nouveau ?
- peux tu me faire un feedback constructif ?
- peux tu me faire un feedback positif ?