Oserez-vous leur poser cette question ?
Vos collab' vous remercieront.
🙋🏻♂️ Hello la Dream Team,
Hello la Dream Team,
Vous êtes 27 987 dans cette newsletter.
Que tu sois là depuis le début, ou que tu viennes de me découvrir, merci de me lire 🧡.
As-tu raté l’info ?
Les inscriptions à ma formation "Dream Manager" de septembre sont ouvertes !
8 semaines avec moi pour devenir un manager plus performant et serein.
Un format noté 9,2/10 par les 102 participants de 2024.
La galère de la semaine, c’est celle de Magalie
Ludovic,
J’ai envie de progresser en tant que manager. Si tu avais un seul conseil à me donner pour m’améliorer, par quoi devrais-je commencer ?Magalie,
Pour savoir sur quoi s’améliorer en tant que manager, le mieux est encore de poser la question à son équipe.
Voici deux questions simples à leur poser :
✅ Sur le dernier mois, qu’est-ce que j’ai fait qui t’a donné de l’énergie ?
✅ Et qu’est-ce que j’ai fait qui t’en a pris ?
Ces retours vous diront tout de suite ce que vous avez bien fait… et ce que vous avez (peut-être) manqué — du point de vue de vos collaborateurs, en tout cas.
Ça demande du courage. Et une bonne dose de remise en question.
Alors, prêt à vous lancer ?
Et vous, comment vous faites pour vous améliorer en tant que manager ?
Laissez vos commentaires via le bouton ci-dessous :
Et si vous souhaitez me remonter un sujet, ou me partager un coup de coeur ou un coup de gueule, répondez directement à cet email, je lis et réponds à tout le monde !
A mardi prochain la Dream Team,
Ludovic
🎁 Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui m’a marqué.
Cette semaine, j’ai rédigé cette newsletter en écoutant “Try Me” de James Brown. Un peu de de douceur dans ce monde de bruts.
Bonne écoute !
Simple et efficace : du grand Girodon 😁
Hello super idée que de poser la question à ses collaborateurs.
Je fais un point avec eux en individuel une fois par semaine, afin de savoir ou ils en sont sur leurs taches, mais également sur leurs ressenti, leurs idées et envies pour amélioré la vie et la productivité du magasin. C'est très intéressant et ca ouvre pas mal de perspective. Cela implique également le collaborateur dans le développement de l'entreprise. C'est à la fois stimulant pour vous et pour lui.