Merci beaucoup Ludovic pour ce rappel plein de bon sens, qui renvoie en partie à la capacité du manager à transmettre une consigne en identifiant le bon interlocuteur, et surtout à faire monter en compétence ses collaborateurs (l'écueil étant de -involontairement mais afin d'être plus "efficient"!- "charger" celui qui comprend bien et rapidement...au risque que cette stimulation vire à la noyade).
Tes conseils sont encore une fois très opérationnels...donc précieux ! Je ne connaissais pas sous cette forme la méthode SVP, je vais aisément retenir cet acronyme, encore merci
Merci beaucoup Ludovic pour ce rappel plein de bon sens, qui renvoie en partie à la capacité du manager à transmettre une consigne en identifiant le bon interlocuteur, et surtout à faire monter en compétence ses collaborateurs (l'écueil étant de -involontairement mais afin d'être plus "efficient"!- "charger" celui qui comprend bien et rapidement...au risque que cette stimulation vire à la noyade).
Tes conseils sont encore une fois très opérationnels...donc précieux ! Je ne connaissais pas sous cette forme la méthode SVP, je vais aisément retenir cet acronyme, encore merci
Merci pour ce retour, ça booste !!!