Je manage un introverti
🙋🏻♂️ Hello la Dream Team,
J’espère que ça va bien par chez vous !
Moi la rentrée est assez dense et c’est tant mieux :
conférences à Paris, Saint-Brieuc, Lyon, Marseille et Biarritz
reprise de mes formations avec plusieurs groupes démarrés en septembre
des enregistrements pour Majelan ou Welcome To The Jungle
Bref, une rentrée on 🔥 !
La galère de la semaine, c’est celle d’Olivier
Bonjour Ludovic,
Je manage 4 personnes et dans mon équipe j'ai un introverti. Il ne se livre pas du tout et j'ai beaucoup de mal à savoir comment il va ou quels sujets creuser. Je ne sais pas du tout comment m'y prendre avec lui.
Des idées pour m'aider ? Merci beaucoup !Cher Olivier,
Pas toujours simple en effet de manager des introvertis, mais voici quelques conseils pour t’aider à mieux vivre la situation.
Privilégiez l’asynchrone
Quand on est introverti et qu’on nous bombarde de questions à l’oral, on se sent particulièrement mal à l’aise. Pour ce genre de profils, préférez l’asynchrone plutôt que les questions “en direct”. Concrètement, envoyez-lui des questions à préparer à l’avance pour vos points en tête à tête. Ce type de profil préfère en général la réflexion en solo pour structurer sa pensée avant de se livrer.
Acceptez son caractère
Être introverti, ce n’est pas mieux ou moins bien qu’un autre caractère. Chacun son style et il faut de tout pour faire un monde (clin d’oeil à Mr Drummond pour ceux qui ont la réf’ #vivelesannées80). Pour mieux vivre la situation, vous devez donc accepter qu’il ne se livre pas autant que vous l’aimeriez. Respectez son rythme et abandonnez vos envies de le secouer. Il est comme ça et vous ne le changerez pas. C’est donc à vous de changer le regard que vous portez sur lui.
Faites gaffe en collectif
L’introverti peut se faire “bouffer” par ceux qui parlent beaucoup. En moments collectifs, pensez bien à distribuer la parole équitablement et faire en sorte qu’on lui propose de s’exprimer au même titre que les autres. Utilisez aussi la technique de l’asynchrone quand ça s’y prête avec des moments de réflexion individuelle sur post it avant un partage collectif. Ça le mettra sur un pied d’égalité avec les autres.
Soyez vigilants aux variations
Pas toujours évident de savoir si un introverti va plus ou moins bien. Soyez donc particulièrement vigilant avec lui à ses micro-changements de comportements. Par exemple, s’il est encore moins expansif que d’habitude : warning. S’il est un peu plus enjoué que d’habitude : c’est un signal fort.
Et vous, comment vous gérez tout ça ?
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A mardi prochain la Dream Team,
Ludovic
🎁 Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui m’a marqué.
Vu que j’y ai fait référence un peu plus haut, je ne résiste pas à l’envie de vous mettre le générique de la mythique série “Arnold et Willy”. Bon, il parait que tous les acteurs ont mal fini dans la vraie vie. Alors restons dans le souvenir des années 80.
Bonne écoute !
Bonjour,
La formulation de l’article me dérange un peu… On ne manage pas « un introverti », on manage une personne, une équipe. Et c’est le rôle du manager (ou de toute personne à la recherche d’une communication efficace) de s’adapter au contexte et à ses interlocuteurs.
Un « extraverti » appréciera l’asynchrone dans certaines situations, demandera qu’on accepte son caractère, se sentira parfois mal à l’aise en collectif, montrera des variations de comportement qui doivent alerter.
Les conseils de la newsletter me paraissent très pertinents, mais s’appliquent donc à nous tous, introvertis, extravertis, ou avec les colorations de nos personnalités :)
Bonjour.
Merci pour l'envoi de cet article très intéressant !
Je me retrouve, du coup, faisant partie des "introvertis" (quoi qu'avec le temps cela devient plutôt le contraire mais, en fait, cela dépend de qui j'ai devant moi).
Si j'ai une personne avec qui je ne suis pas à l'aise, il est totalement vrai que je suis introvertie et garde pour moi ce que je pense afin d'éviter d'éventuels conflits ou de recevoir des réflexions blessantes. De plus, je ne me sens pas sure de moi quand je suis dans cette situation et j'ai l'impression que les autres participants sont à l'aise et je ne souhaite pas être ridicule devant eux.
Par contre, si j'ai une personne avec qui je suis plus à l'aise (même un supérieur), c'est l'inverse. Je dis ce que je pense sans appréhension mais si un jour je reçois des réflexions blessantes, voire méchantes et non fondées, de cette même personne, je redeviens introvertie.
Vos conseils sont judicieux et exacts. Merci pour cet article.
Il est vrai que lorsque l'on est introverti (pour des raisons personnelles : il y a toujours des raisons à ce comportement social), plus on nous pose des questions, plus on se renferme dans une coquille et sommes très mal à l'aise (par peur d'être jugé ou critiqué ou recevoir des réflexions blessantes, que l'on nous rabaisse ou que l'on ne nous écoute pas : du moins pour moi c'est cela).
Bonne journée.
Bien cordialement,