Cette édition de newsletter est soutenue par Félix, conseiller virtuel intégré à Slack ou Teams. Il vous aide, vous et vos collaborateurs, à cultiver un climat de travail sain. Comment ? En partageant les bons réflexes pour communiquer sereinement, gérer les conflits, déléguer sans stresser... en quelques minutes par semaine sur un mode conversationnel.
Pour découvrir Félix gratuitement, c’est juste ici.
🙋🏻♂️ Hello la Dream Team,
Vous êtes plusieurs à vous êtes inscrits depuis la semaine dernière aux sessions de ma formation Dream Manager pour le mois de mars.
Pour rappel, c’est premiers arrivés, premiers servis !
En quelques mots, c’est :
8 semaines pour devenir un meilleur manager
1 session en visio en live par semaine à l’heure du déj’
Beaucoup d’échanges
Que du concret et de l’actionnable
Finançable par CPF
La galère de la semaine, c’est celle de Jean-Marc
Ludovic,
J'ai mis en application les conseils de ta dernière newsletter pour prendre mes bonnes résolutions de manager. Mais j'aimerais intégrer mon équipe dans cette réflexion. En gros, comment faire en sorte que les membres de mon équipe m'aident à devenir un meilleur manager. Tu as une idée pour répondre à ce besoin ?
Jean-Marc,
En tant que manager, vous avez forcément des angles morts.
Ce que j’appelle des angles morts, ce sont des choses que vos collaborateurs pensent mais qu’ils ne vous disent pas forcément.
Alors, pour les réduire, il y a un truc que vous pouvez faire et qui ne vous pendra que 30 secondes.
C’est tout simplement leur poser la question suivante :
Quelles sont les 3 choses que je devrais améliorer de mon côté
pour devenir un encore meilleur manager ?
Cette question est à poser en tête à tête, si possible à chacun des membres de votre équipe. Laissez leur quelques jours pour y répondre en leur demandant leur plus grande transparence, le tout avec un seul objectif : vous permettre de vous améliorer !
Si votre équipe joue le jeu, vous allez mettre la main sur une mine d’or d’informations pour monter d’un cran votre niveau de jeu de manager.
Vous pensez quoi de cette question ? Je suis super preneur de vos retours !
Comment vous faites pour vous améliorer en tant que manager vous ?
Laissez vos commentaires via le bouton ci-dessous :
Et si vous souhaitez me remonter un sujet, ou me partager un coup de coeur ou un coup de gueule, répondez directement à cet email, je lis et réponds à tout le monde !
A mardi prochain la Dream Team,
Ludovic
🎁 Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui m’a marqué.
J’ai rédigé cette newsletter en écoutant l’excellent titre “Rub a dub” de Fauve.
Bonne écoute !
La question est pertinente parce que le Manager fait partie de l’équipe et à lui-même ses points forts et ses axes d’amélioration.
Personnellement j’ai toujours cultivé la transparence et l’équité au sein de mes équipes et cela a porté ses fruits dans le sens où c’est une belle manière de mettre en avant l’esprit d’équipe qui mène vers l’atteinte des objectifs fixés.
Je pars du principe quand à poser cette question, qu'il faut être ouvert à la critique bien-sûr mais il faut aussi pouvoir mettre les choses en œuvre derrière car si vous ne faites rien pour vous améliorer ou améliorer une situations vous perdez en crédibilité !!! Attention à user de cette sources de progrès à bonne escient.