🙋🏻♂️ Hello la Dream Team,
J’espère que vous réussissez à profiter de ces températures si agréables.
Quel kif’ non ?! ☀️🍹
Allez, c’est parti pour l’édition du jour !
La galère de la semaine, c’est celle de Sandra
Salut Ludovic,
Dans mes points en tête à tête, je ne sais plus trop quoi poser comme questions à mes collaborateurs pour dynamiser les échanges. Tu as des idées de questions originales pour mieux les connaître et les comprendre ? Merci pour ton aide !
Sandra, des questions pour les points en tête à tête, j’en ai pleiiiiiiin en stock.
Dans ma formation, j’envoie d’ailleurs aux participants un outil qui en centralise des dizaines super efficaces sur tout un tas de thèmes.
Voici par exemple 3 questions que je trouve intéressante :
Si tu devais quitter l’entreprise demain, quelle en serait la raison ?
→ pour repérer les principales sources de désengagement
Suis-je trop ou pas assez présent auprès de toi ?
→ pour ajuster sa posture managériale
Qu’est ce qui fera que ton passage sur ton poste actuel sera une réussite ?
→ pour repérer les principaux moteurs de la personne
Difficile de faire un choix, mais en voici 3 que j’aime vraiment bien.
Que pensez-vous de ces questions ?
Vous vous verriez les poser ?
Quelles questions vous aimez poser ? Partagez-les ici pour aider un max’ de managers de la communauté :
Et si vous aussi vous souhaitez me remonter un sujet, envoyez-le moi en répondant directement à cet email :)
🎁 Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui m’a marqué. Je vous avais déjà mis un titre de Simon & Garfunkel il y a quelques semaines (en live à Central Park). Mais je ne résiste pas à l’envie de vous en mettre un autre ici, The Boxer, sorti en single en 1969. Il figure à la 106e place du classement des 500 plus grandes chansons de tous les temps du magazine Rolling Stone. C’est pas rien quand même ! Je trouve que c’est le morceau idéal pour se détendre en fin de journée de printemps. Bonne écoute la Dream Team ;)
C'est la troisième question qui me parle le plus "Qu’est ce qui fera que ton passage sur ton poste actuel sera une réussite ?"
Je la sens très constructive et positive et pour le manager et pour le collaborateur, finalement la bonne réponse à cette question ( je veux dire par "bonne" :une réponse honnête et spontanée partant vraiment d'une bonne volonté ) peu éliminer les deux premières questions ou au moins donner la réponse implicite à ces dernières et sur laquelle le manager agira en faveur de son collaborateur.
Si tu occupais mon poste:
- quelle serait la chose que tu garderais en priorité?
- quelle est celle que tu changerais en premier?