đđ»ââïž Hello la Dream Team,
On est 16 000 ici !!!!
La plus grosse communautĂ© de managers en France. đ„
Alors pourquoi ne pas en faire profiter des amis ou membres de votre famille qui managent eux aussi ?
Il vous suffit de leur transfĂ©rer cette newsletter, ils pourront sâinscrire ici.
Allez, câest parti pour lâĂ©dition du jour !
La galĂšre de la semaine, câest celle de Nathalie
Ludovic,
Dans mon job de manager, je ne suis pas toujours au top. Fatiguée, en colÚre, flemme, pas envie, irritable, galÚres dans ma vie perso... Mais je sens que ça a un impact sur l'énergie globale de l'équipe quand j'ai ces coups de moins bien. Un conseil pour mieux les gérer ? Merci !
Nathalie, tu nâes pas Wonderwoman.
Sois exemplaire ! Donne de lâĂ©nergie ! Sois prĂ©sent pour ton Ă©quipe !⊠Quand on est manager, les injonctions sont nombreuses.
Pourtant, nous sommes tous des humains avec nos émotions positives comme négatives.
Ătre au top en permanence est tout simplement mission impossible. Câest perdu dâavance.
Et le souci, câest quâen effet notre Ă©nergie globale est contagieuse au reste de lâĂ©quipe.
Quand tout va bien, câest hyper positif pour le collectifâŠ
âŠmais quand câest moins le cas, ça peut rejaillir nĂ©gativement auprĂšs de vos collaborateurs.
Le conseil des meilleurs sur le sujet est simple : absentez-vous !
Libérez-vous du mythe du Superman ou de la Wonderwoman.
En gros :
Vous avez un point en tĂȘte Ă tĂȘte avec un collaborateur ? Expliquez-lui et dĂ©calez-le point !
Vous nâavez pas de rĂ©union particuliĂšre lâaprĂšs-midi ? Partez tĂŽt du bureau ! Vous acharnez Ă rester derriĂšre votre ordinateur nâaidera pas.
Si vous pouvez faire du télétravail sur cette journée, faites-le !
SâĂ©vertuer Ă vouloir ĂȘtre lĂ Ă tout prix, nâest pas la bonne dĂ©marche.
Plus globalement, vous absenter doit ĂȘtre un rĂ©flexe naturel pour :
vous permettre de prendre du recul sur des sujets de fond
laisser plus de place Ă vos Ă©quipes
les inciter Ă se dĂ©brouiller plus par eux-mĂȘmes
donner encore plus de valeur aux moments oĂč vous ĂȘtes lĂ
En faisant ça, vous ne fuyez pas et vous nâabandonnez personne. Câest tout lâinverse. Bien savoir doser ses temps forts et ses temps faibles, câest aussi ce qui fait la diffĂ©rence entre les meilleurs managers et les autres.
Et vous, quels sont vos conseils pour bien gĂ©rer vos moments de âmoins bienâ ?
Laissez vos commentaires via le bouton ci-dessous :
Et si vous souhaitez me remonter un sujet, ou me partager un coup de coeur ou un coup de gueule, répondez directement à cet email, je lis et réponds à tout le monde !
A mardi prochain la Dream Team,
Ludovic
đ Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui mâa marquĂ©.
Cette semaine, jâai retenu un morceau de Simon & Garfunkel : Cecilia. Un grand classique du duo amĂ©ricain. Joe Dassin en a mĂȘme fait une reprise en français, mais franchement sans intĂ©rĂȘt.
Bonne Ă©coute de la version originale !
Hello la team, pour ma part, j'annonce d'entrĂ©e de jeu en arrivant le matin que je ne suis pas d'humeur, qu'il faut Ă©viter de me poser trop de questions, "on se cale un point demain"... et cela avec un grand sourire, gĂ©nĂ©ralement ça dĂ©tend bien l'atmosphĂšre, on rit tous ensemble, on se comprend... đŠžââïž
Bonjour,
Un conseil quand j'avais un coup de moins bien, et que je ne pouvais pas m'absenter, je le disais Ă l'Ă©quipe. Pour moi ĂȘtre exemplaire c'est aussi admettre qu'on n'est effectivement pas des wonderwomen, et de le verbaliser, me rendait certainement plus humaine, et surtout l'Ă©quipe ne pouvait pas se faire de fausses idĂ©es (le manque de communication, est souvent source de rumeurs et de mauvaises ambiances),
Merci pour ces partages Ludovic