Le manager trop gentil
Ça vous concerne ?
Une session exceptionnelle
🙋🏻♂️ Hello la Dream Team,
Je l’ai annoncé la semaine dernière et les premières places sont déjà parties.
J’organise une session exceptionnelle (et unique avant l’été) de ma formation Dream Team à partir du mercredi 18 mars, chaque mercredi de 12h20 à 13h55 :
8 semaines pour devenir un meilleur manager
1 session animée chaque semaine sur Zoom à l’heure du déj
Des méthodes 100% concrètes et actionnables
Des échanges en petits groupes de managers
Le tout animé par moi-même 🤓
Finançable à 100% par votre CPF
Notée 9,3 sur 10 par les 300 participants de 2025
La galère de la semaine, c’est celle de Louis
Ludovic,
J'ai le sentiment d'être trop gentil avec mon équipe. J'essaye depuis le début de faire copain-copain mais je crois que cela nuit à ma crédibilité de manager. Des conseils pour m'aider ?Je te rassure Louis, nous sommes plusieurs dizaines de milliers de managers ici à penser cela de nous.
Le meilleur manager, c’est celui qui arrive à créer des liens de confiance mais sans tomber dans le copinage.
Le risque d’être trop proche de son équipe
Être trop proche de son équipe, c’est prendre de risque de perdre en lucidité comme :
ne pas se rendre compte que l’on a un chouchou
ne pas traiter l’ensemble de ses collaborateurs de façon équitable
fermer les yeux sur des comportements qui ne sont pas “OK”
ne pas avoir de conversations difficiles quand c’est nécessaire
ne pas faire préserver le cadre et règles de l’équipe
Bref, entre le manager copain et le manager laxiste, il n’y a qu’un pas.
Être manager, c’est aussi être capable de recadrer, se dire les choses, prendre des décisions difficiles. Et déjà que tout ça est loin d’être simple quand les liens avec l’équipe sont neutres, alors quand il y a de l’affect… ça devient presque mission impossible !
Alors en général on ne le fait pas. Ce qui est plus confortable à court terme mais destructeur à long terme.
La discussion à avoir
Si vous êtes dans cette situation, ne faites pas l’autruche mais affrontez sans déni la situation ainsi que les risques qui y sont associés. Pour cela, je vous conseille de mettre les pieds dans le plat au travers d’une discussion avec la ou les personnes de votre équipe dont vous êtes vraiment proches sur le thème de : “Ok on est proches mais je dois rester le manager de l’équipe ainsi que le tien. Donc pas de passe droit entre nous. Je dois être particulièrement exemplaire avec toi et inversement. J’ai aussi besoin de toi pour maintenir un bon équilibre. Ça te va ?”
Alors, prêt à avoir cette discussion ?
Et vous, vous faites comment pour gérer une telle situation ?
Laissez vos commentaires via le bouton ci-dessous :
Et si vous souhaitez me remonter un sujet, ou me partager un coup de coeur ou un coup de gueule, répondez directement à cet email, je lis et réponds à tout le monde !
A mardi prochain la Dream Team,
Ludovic
🎁 Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui m’a marqué.
Cette semaine, je vais m’auto-mettre directement dans la case des “boomers” en vous glissant le générique de “Notre belle famille”. Ceux qui regardaient M6 dans les années 90 savent.
Bonne écoute !