4 Commentaires

Merci Ludovic.

Effectivement le fait de demander du feedback sur un aspect spécifique guide le collaborateur a apporté une réponse.

Je fais de même durant les évaluations annuelles: après avoir passé une bonne heure sur la performance du collaborateur (points positifs, points à améliorer, etc...), je demande un feedback sur mon mode de management (si je suis trop intrusif, si je laisse trop d'autonomie, sur les différents types de réunions que nous faisons (style, fréquence). Cela me permet d'adapter mon support aux besoins du collaborateur.

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Excellents conseils , merci Ludovic !

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