Comment enchanter le retour au bureau ?

avr. 04, 2022

🙋🏻‍♂️ Hello la Dream Team,

Comment allez-vous cette semaine ?
De mon côté, entre le kiff du retour du printemps, l’Ukraine, le COVID qui remonte et les élections qui arrivent… les sentiments s’entrechoquent .

Temps de lecture : 3 minutes

Sommaire

Retrouvez-moi en live le 30 mars sur Linkedin
Je réponds à la problématique de la semaine de Malika : “Comment enchanter le retour au bureau de mon équipe ?”

Mais avant de commencer :

🙌 Vous voulez faire du bien à des amis ou collègues managers ?
Transférez-leur ce mail pour qu'ils rejoignent l'aventure !
📖 Vous voulez muscler votre jeu de manager ?
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1. Retrouvez moi en live mercredi prochain

J’organise un “Linkedin Live” sur le sujet des réunions d’équipe !

Accompagné de Quentin, co-fondateur de Popwork et Louis, premier “réuniologue” de France, on vous prépare un condensé des meilleurs conseils pour “pimper” vos réunions d’équipe et en finir avec le tour de table qui em**** tout le monde.

Ça se passe le 30 mars à 12h, pour vous inscrire, c’est ici.

J’espère qu’on s’y retrouvera nombreux !

🎁 Chaque semaine, j’ai décidé de glisser un morceau ou un clip qui m’a marqué.
Cette semaine, j’ai opté pour un peu de douceur dans ce monde de brutes. Rendez-vous en fin de newsletter pour le découvrir.

2. La galère de la semaine, c’est celle de Malika M.

Ludovic,
Mon sujet du moment, c'est comment remotiver les équipes qui reviennent au bureau. On sent que c'est moins simple qu'avant.
Merci pour ton aide !

Merci Malika pour cette question plus que d’actualité. C’est un challenge pour tous après cette période tellement hardcore, qui espérons-le est derrière nous. 🤞

Voici donc quelques idées Malika et tous les autres dont vous pourrez je l’espère vous inspirer pour ré-enchanter le retour au bureau de vos équipes.

⚡ Changer son regard sur le bureau

Avant la pandémie, le télétravail c’était, pour ceux qui avaient la chance d’en faire, LA bulle d’oxygène dans laquelle on était au calme et où on rechargeait les batteries. Il faut collectivement revoir sa façon de voir les choses. Le bureau doit devenir LE lieu dans lequel on se ré-énergise, on se ré-aligne, on se ressource auprès de ses collègues. Un message intéressant à faire passer en réunion d’équipe.

👨‍🚀 Prévoir un re-onboarding

Ces 2 dernières années, vous avez sans doute eu des arrivées dans vos équipes. Il y a de fortes chances que leur accueil ait été assuré en mode dégradé entre les confinements et les périodes de télétravail recommandé. Profitez de cette nouvelle période pour rattraper le temps perdu et reprendre les bases de l’onboarding parfait : mission, vision, valeurs, rôle, rencontres avec un max de monde de l’entreprise…

🙌 Organiser un atelier anti-frustrations du bureau

Pour donner envie à son équipe de retourner au bureau, quoi de mieux que de réussir à stopper tout ce qui nous saoule quand on y vient ? C’est l’objectif de l’atelier anti-frustrations du bureau. Son principe est simple : chacun exprime ses frustrations vis-à-vis de la vie d’équipe (trop de bruit sur l’open space, réunion qui commence toujours en retard…) et le groupe se penche sur des actions concrètes pour les atténuer.

🏢 Mobiliser une “office squad”

Un bon manager a compris qu’il ne pouvait et ne devait pas tout porter seul. Je suis sûr que vous avez des personnes dans votre équipe qui adoreraient réfléchir à ce sujet de “comment ré-enchanter la vie de bureau”. Pourquoi ne pas proposer à un duo ou trio de volontaire de porter ce sujet ? Recueil des envies, réflexion sur de nouveaux rituels, idées originales… un chantier vraiment sympa à porter, non ?

🙅🏻‍♂️ Structurer les retrouvailles

Le pire que l’on puisse faire en hybride, c’est de se retrouver au bureau comme si de rien n’était et de continuer à fonctionner comme avant. Moins se voir doit signifier mieux se voir. Vous devez structurer les moments de retrouvailles au bureau et miser à fond sur le terrain de jeu sur lequel le bureau est imbattable : la création de liens. Vous devez définir un programme ultra précis de moments d’équipes et caler ces rituels dans les agendas de chacun. Une bonne idée est de définir un planning super précis comme :

un déjeuner d’équipes chaque lundi
un verre d’équipe le 1er mercredi de chaque mois
un atelier de co-développement chaque 2ème jeudi de chaque mois
etc…

Cet agenda hyper rigoureux permet de compenser la distance.

Et vous, quels sont vos conseils pour aider Malika sur ce sujet ?

N’hésitez pas à vous manifester via ce bouton pour aider un max’ de managers de la communauté :

Dream Team