Les sessions de septembre pour ma formation “Dream Manager” sont ouvertes.
Pendant 8 semaines, on bosse ensemble pour :
Mieux structurer votre management
Mieux vivre votre rôle de manager
Avoir de l’impact auprès de vos équipes
Finançable à 100% par votre CPF. À distance.
La galère de la semaine, c’est celle de Maxime
Ludovic, je me rends compte que mes collaborateurs ne préparent pas assez bien nos réunions. Que ce soit les points individuels, les réunions d'équipe... ils ne jouent pas le jeu et arrivent un peu "les mains dans les poches". As-tu des conseils pour m'aider ?
C'est un grand classique.
Là dessus, j’avais partagé une anecdote vécue il y a quelques années maintenant dans un post Linkedin.
Dans l’introduction de la réunion, dites simplement :
"Alors, est-ce que vous avez bien tous pris le temps de préparer notre réunion ?"
Si la réponse n’est pas clairement oui, demandez pourquoi cela n’a pas été fait. Cela vous permettra de comprendre si c’est simplement du laxisme… ou si la demande n’était pas assez claire.
Rappelez l’importance de la préparation.
Puis, arrêtez la réunion et recalez le point.
C’est radical, mais ça fonctionne.
Vous gagnez en leadership, et vous commencez à transformer la culture de votre équipe.
Et la fois suivante, vous verrez : ils auront bien mieux préparé.
Parce que maintenir une réunion non préparée, c’est envoyer le message suivant :
"Préparer les réunions, ça ne sert pas à grand-chose. On avancera quand même."
Et ce message-là… il amplifie le problème.
Et vous, comment vous faites pour que vos collaborateurs arrivent mieux préparés en réunion ?
Laissez vos commentaires & expériences via le bouton ci-dessous :
Et si vous souhaitez me remonter un sujet, ou me partager un coup de coeur ou un coup de gueule, répondez directement à cet email, je lis et réponds à tout le monde !
A mardi prochain la Dream Team,
Ludovic
🎁 Vous le savez, je glisse en fin de chacune de mes newsletters un clip ou un morceau qui m’a marqué.
Cette semaine, j’ai rédigé cette newsletter en écoutant “Again” d’Archive.
Un petit bijou que j’avais trop longtemps délaissé au fin fond de ma playlist.
Bonne écoute !
C est ça, comprendre pourquoi et reporter la réunion en expliquant qu il est inutile de rester plus et que chacun perdre son temps
J'adore l'energie collective, alors j'adore les réunions. L'energie de groupe est propice à l'élévation "ensemble on va plus loin". J'ai dû revisiter mon amour pour les réunions suite à un certain type de micromanagement à l'oeuvre. Les derniers temps , j'ai vécu de l'interieur le sentiment de perdre du temps en réunion au 1er sens du terme. Alors ce mail qui s'intitule "arretez de perdre du temps en réunion" résonne fort ce jour. Merci. Et la technique radicale me parle. Merci pour cela aussi. Inviter chaque collaborateur à préparer la réunion c'est rendre responsable, on cesse l'infantilisation pour permettre la croissance et la liberté, la créativité aussi. J'apprécie ce radical qui est une invitation à la responsabilité collective.